İmamoğlu: 60 kat bina olur mu, bir binada 650 daire olur mu; “Gökyüzünü ben satarım ona göre de yerim” diyeni seçtirmeyeceksiniz

Esenyurt Belediyesi tarafından düzenlenen “Ortak Akıl Zirvesi”, İstanbul Büyükşehir Belediye (İBB) Başkanı Ekrem İmamoğlu, iş insanları ve sanayicilerin iştirakiyle gerçekleştirildi. Zirvede konuşan İmamoğlu, Esenyurt’taki çarpık yapılaşmaya dikkat çekerek “Ne bu türlü bir sanayi hayal edildi burada? Ne bu türlü bir konutlaşma, yani ya 60 kat bina olur mu? Bir binada 650 daire olur mu? Bu büyük bir ihanettir, bağıra bağıra söyledik bunu. 13 dönüm yerde 8 bin 600 konut olur mu? Yaşatamazsınız o insanları, şu anda 40 bin konut mağduru. Kimi suçlayalım? Alanı mı? Yapanı mı? Satanı mı? Yaptıranı seçmeyin bir daha, siz biliyorsunuz, yaptıranı seçmeyeceksiniz. Yani gökyüzünü ben satarım ona göre de yerim harcarım diyeni seçtirmeyeceksiniz” dedi.

“Ortak Akıl Zirvesi” İBB Başkanı İmamoğlu, Esenyurt Belediye Başkanı Prof. Dr. Ahmet Özer, iş insanları ve sanayicilerin iştiraki ile gerçekleşti. Başkan Özer’in sunumundan sonra toplantıda bir konuşma yapan İBB Başkanı İmamoğlu, Esenyurt’taki çarpık yapılaşmaya ilişkin tenkitler yöneltti. İmamoğlu şunları söyledi:

“Özenli bir hizmet periyoduna ihtiyacı vardır”

“Pozitif ayrımcılık sıkıntısında elbette pozitif ayrımcılığa ihtiyaç duyan ögeler kentimizde, ülkemizde hep vardır olacaktır, o bakımdan Esenyurt kentleşme yahut hocamızın hoş tanımıyla kentlileşememe sorunu üzerinden pozitif ayrımcılığa muhtaçtır. İhtimamlı bir hizmet devrine ihtiyacı vardır. Esenyurt denince insanın aklına ne geliyor diye baktığımızda bunu liderimiz çok aslında hoş bir biçimde tarifledi. Hem nüfus artış suratından kentin 1989’dan bu yana nasıl bir gelişme yahut büyüme gösterdiğini, nüfus bakımından, yapılaşma bakımından. Bu hani dünyada eşi gibi olmayan derken bir övgü sıfatı değil elbette. Hocamız bunu söylerken aslında bir hayret benzeri yahut bir bazen de ıstırap benzeri ifade edilen bir tarif. Bu bakımdan dikkatle incelenmeli. Bu duruma niçin geldik? Niye bu türlü bir şey yaşıyoruz? Niye bu süreci kentimize, vilayetimize buraya gelmek zorunda olan insanlarımıza yaşatıyoruz diye çok geniş bir perspektiften bakma mecburiyetimiz var. Mesele elbette ki hocamızın arzu ettiği emsali 1,25’den 1,50’ye çıkartmak da bizim sorunlarımızdan bir adedidir ama problemin özü aslında daha büyüktür. Daha farklı bir perspektiften bakabilmektir. Aksi takdirde hakikaten iyi olmaz işlerimiz.

“İstanbul’un 2050 vizyonuna çalışan bir İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin başkanı olarak bulunuyorum”

Ülkemizi, kentimizi bu manada iyi bir zaman dilimine taşıyamayız. Bizim bakışımız biraz bu türlü yani biraz bütünlükçü bakıyoruz. Bugün burada açık söyleyeyim. İstanbul’un 2050 vizyonuna çalışan bir İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin başkanı olarak bulunuyorum. 2050 vizyonunu ortaya koyduğumuzda bize hani çok aralı bir zaman dilimi benzeri gelse de aslında bugünden baktığınızda 26 yıl halbuki ben 35 yıl önce bu bölgeye gelmiş bir beşerim bana dün benzeri geliyor. İşte hem üniversitem hem bir iş hayatım hem konutum vesaire üst üste koyduğunuzda ben 35 yıldır bu bölgenin şahidiyim güya dün gibi, biz şu anda 26 yıl sonrasını İstanbul’unu düşlüyoruz ve onu inşa etme çabası içerisindeyiz. O da yarın benzeri duruyor önümde. O bakımdan tez etmeliyiz ve bu kentin, bu ülkenin önüne yanlışları değil, doğruları sıralamanın güçlü bir uğraşını ortaya koymalıyız. Bir seferberlik dönemi yaşatmalıyız bu hoş ülkemize, bu cennet vatanımıza, 86 milyon yurtsever insanımıza, 16 milyon değerli hemşehrimize bu türlü bakabilmeyi ve bu türlü yaşatabilmeyi istiyorum açıkçası hem vilayetimize tabi ki Esenyurtumuza. O bakımdan pozitif ayrımcılık sıkıntısı nitekim biraz geniş bir sahaya sahip”

“Sizi temsilen işini iyi yapma mecburiyeti ve uğraşında olan bir insanım”

Konuşmasında, birlikte hareket etmenin kıymetine ve şeffaf olmaya dikkat çeken İmamoğlu, “Ülkemizin hangi katmanına biraz dokunsanız, pozitif ayrımcılık talep etme hakkını kendinde görüyor. Hangi kentine gitseniz kendinde pozitif ayrımcılık talebini kullanma hakkını görüyor. Aslında bütün bu süreçler iyi tartışılmalı, iyi konuşulmalı, iyi anlatılmalı ve iyi paylaşılabilmeli. Bugün aslında bir paylaşım masası burası çok değerli bir toplantıdır. Bir defa şu cümlelerimi kurarken birbirimizi şöyle tanımayı başarabilmeliyiz. Ben sizlerin ortasından çıkmış bir hemşeriniz, bir komşunuz, bir dostlunuz, bir arkadaşınız, bir kardeşiniz nasıl kabul ederseniz bir insan İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı. Aslında sizi temsil ediyor. Yani mülkün sahibi sizlersiniz ben sizi temsilen oradayım. Ve sizi temsilen işini iyi yapma mecburiyeti ve uğraşında olan bir beşerim. Bundan Ötürü sıkıntının yoldaşlığı hepimizi ilgilendiriyor. Sıkıntıların tahlili birlikte hareket etmeyi gerektiriyor. Bu da şeffaf olabilmeyi, birlikte konuşabilmeyi, masaları kurup masalarda bu mevzuyu en üst düzeyde tartışabilen ve buradan bir tahlil üretebilen kabiliyeti göstermek gerekli” tabirlerini kullandı.

“Kimse hükümet başkanı seçildiğinde hükümdar olmuyor. İster sarayda olsun, ister, Saraçhane’de olsun”

Çözümde akla, bilime, planlamaya vurgu yapan İmamoğlu bu bahiste da şunlerı söyledi:

“Mesele tahlili akıldan uzak olmamak, bilimden uzak olmamak, birlikte düşünebilmek, doğruya birlikte karar verebilmek. O bakımdan bu masanın özeti birlikte başarabilme masası, birlikte konuşabilme masası. Zira sorunumuz birlikte çözmemiz gereken bir mesele. Yani kimse bir belediye başkanı seçildiğinde hükümdar olmuyor. Ya da kimse bir büyükşehir belediye liderini seçildiğinde hükümdar olmuyor. Ya da bir devlet başkanı seçildiğinde, hükümet başkanı seçildiğinde hükümdar olmuyor. İster sarayda olsun, ister, Saraçhane’de olsun, ister Esenyurt’ta olsun. Bizim elimizde bulunan nimetimiz demokrasimiz, Cumhuriyetimiz, Mustafa Kemal Atatürk’ün bize emanet ettiği 100’üncü yılının içinde olduğumuz bu hoş cennet vatan, eksiğiyle ziyadesiyle doğrularıyla yanlışlarıyla hepimizin katkı sunması gereken her şeye karşın çok güçlü bir demokrat ruhuna sahip. O olmasaydı 31 Mart’ta bu türlü bir seçim sonucu olmazdı. Demokrasi var, o bakımdan izim buna layık bir davranışta bulunup bu mekanizmayı işlettiğimizde eminim ki çok hoş işleri başarabiliriz.

“Bir üst ölçek plan aslında hayatın tam ta kendisi”

Esenyurt, İstanbul, Türkiye ekseninde baktığımızda aslında mesele birbirini takip ediyor. Türkiye’de dünyayı takip ediyor yani çok üniversal. Marmara Denizli’nin bir toplantısını Şehircilik Bakanlığı çerçevesinde bakarken, konuşurken, mesele müsilajdan başlıyor Türkiye’ye kadar uzanıyor. Marmara Denizi’nin kirlenmesi deyince kentleşme, kentleşme deyince Marmara Bölgesi. Marmara Bölgesi 30 milyon nüfus. Ülkemizin onda biri ama ülkemizin onda birinde nüfusun üçte biri. Endüstrinin işte yüzde 55’i ticaretin yüzde 65’i yani bu stratejik olarak jeopolitik olarak güvenlik olarak ismine ne koyarsanız koyun başlığına doğru bir strateji değil. Bu aslında bir planlamanın değil plansızlığın sonucu o bakımdan 2050 vizyonu sorunu değerlidir. Biz yetmez diyoruz 2100’e çalışmalıyız diyoruz. Bu bağlamda İstanbul Planlama Ajansı bizim çok önemli bir kuruluşumuz. İstanbul Planlama Ajansı aslında 1/100000’lik üst ölçek planının çalışmasını başlatıyoruz yani olgunlaştık. Zati bir 2050 vizyonu strateji dokümanını vatandaşlarımızla hemşehrilerimizle, uzmanlarımızla paylaşmıştık iki yıl önce. Şu Anda 1/100000 üst ölçek planını. Üst ölçek plan deyince, hani imar lisanında il planlama lisanında bir bölü binlik işte bir bölü beş binlik, bir bölü yirmi beş binlik, bir bölü yüz binlik benzeri planlar diye tarifleriz ve yalnızca bir bina, yapı, imar, mimari benzeri birtakım şeylerle eşleştiririz o denli değil. Bir üst ölçek plan aslında ömrün tam ta kendisi. Sanayi, tarım, sanat, kültür, ticaret, ekonomi, ulaşım, hayat, eğitim, her şey onun içinde var. Zira her şeyi planlıyorsunuz orada. O bakımdan 1/100000 planı hayata geçiriyoruz ve bu kente bir bölü yüz binlik bir plan kazandırmak istiyoruz. Yani bir anayasa kazandırmak istiyoruz.

“Kanal İstanbul diye bir şey anlatılıyor”

Peki aklınızdan şu geçmez mi? Ya bu kentin 1/100000 planı yok mu? Ne yazık ki yok. Zira 1/100000 planımız yok deyip 2000’lerin başında bunu harekete geçiren, belediye yönetimi bunu başarabilmiş, iştirakçide yapabilmiş. Bakın bugünkü merkezi idareyi yönetenle aynı siyasi görüşten bahsediyorum. Onun için benim derdim parti partizanlık değil. Diyorum ne hoş bir şey yapmış başarabilmiş. 2009’da geldiğinde burada o devirde yeniden misyonda olan Hasan Bey var, Büyükçekmece Belediye Liderimiz. 2009’da oybirliğiyle bütün partilerin ortak oyuyla büyükşehir belediyesinden geçirmiş ve yüz binlik planı olmuş kentin. Eksisiyle, artısıyla, tartışılabilir, üzerinde konuşulabilir, konuşulmalıdır da esasen bir plan o denli oldu bitti olmaz. O bir süre sürer itiraz da olur, revizyonlar olur ve tamamına erer. 2009’da çıktı çöpe attık. Ne zaman biliyor musunuz? Yalnızca iki sene sonra. Kim attı? Aynı iktidar attı. O planda da havalimanı vardı, o planda da sanayi alanları belirlenmişti, o planda da ulaşım sınırları belirlenmişti. Kentin ömrü, geleceği tasarlanmıştı. 2009’da hatta bu kentin en üst sınır nüfusu 15 milyonu geçmemeli denmiş yalnızca iki yıl sonra çöpe attık. Niçin? Bir baktık 2011’de genel seçim yapılıyor. İl planında olmayan bir şey anlatılıyor. Kanal İstanbul diye bir şey anlatılıyor. Bu türlü bir üç boyutlu tridi, yani çok kolay apar topar hazırlanmış belli içinden şilepler geçiyor. İki gün üç gün sonra baktık yanında bir 30-40 kat kuleli Esenyurt’ta az önce gösterilen o yüksek binaların yapıldığı bir şey geçiyor. Aradan bir zaman geçti pat diye bir baktık bir havalimanı başlıyor. Bir kentle ilgili bu türlü kararlar verildiği takdirde işte Esenyurt benzeri ne yazık ki hepimizi üzen tabelaya 980 bin nüfus yazan ama liderimize göre bir milyon 650 bin, bana göre bir milyon 400 bin, bir diğerine göre bir buçuk milyon nüfus diye emin olamadığımız sayıları konuştuğumuz bir istatistiğin yerini hazırlamış olursunuz. Zira planınız yok.

“Ankara’da bir odada bir kişinin talimatıyla değil 16 milyon insanın talimatıyla yapacağız”

Halbuki evinizden çıkarken iş yerinize giderken bile plan yapıyorsunuz. Bir kenti plansız bırakıyorsunuz ve bu il yani mangalda kül bırakmadığınız lisanla ifade edeyim ki ben o denli değil, inanarak söylüyorum. Bu il bize Fatih Sultan Mehmet’in emaneti. Mangalda kül bırakmamak için değil, hissettiğim için söylüyorum. Ama nasıl bir emanet? Ona ihanet etmememiz gereken bir emanet. Ya da beş yıl işgalde olup ağlayıp vatanın her yerinde beş yıl sonra işgalden kurtarıp tekrar bu cennet vatanın her bir insanına eşit hissedarı yaparak emanet eden Mustafa Kemal Atatürk’ün emaneti. Tam da bu türlü bir ortamda Esenyurt’u yeniden ayağa kaldırmak, insanlarını mutlu etmek zorunluluğunu konuşuyoruz. Konuşmalıyız, tahlil bulmalıyız. Biz tahlil bulmak için göreve geldik. Çok çalışacağız, tahlil bulacağız. Bunları niçin anlatıyorum aynı plansızlığı yaşamamak için doğru bir yol bulabilmek için bunları anlatıyorum. Geçmişi bu şekilde tariflemez, tanımlamazsak geleceği iyi bir şekilde planlayamayız. O bakımdan biz 1/100000 planımızı yapıyoruz ve yapacağız bunu. Kiminle? Bu kentin insanlarıyla yapacağız. Ankara’da bir odada bir kişinin talimatıyla değil, 16 milyon insanın talimatıyla ama aynı vakitte aklın, bilimin ışığında yapacağız. Şehircilik prensiplerini çiğnemeden yapacağız. İnsanların hakkını hukukunu koruyarak yapacağız. Hukukun üstünlüğünü o planlara her şeyi işlerken önde tutarak yapacağız. Onun bunun malını değerli kılmak için değil, İstanbul’u değerli kılmak için yapacağız. Yalnızca bir avuç insanın değil, herkesin kazandığı bir plan yapacağız ve bunu hepinizle yapacağız”

“Vekaletle kefalet duygusu üzerinden sizinle hem vekalet hem kefalet münasebeti kurmaya geldik”

İBB Başkanı İmamoğlu, konuşmasına şu sözlerle devam etti:

“Dernek liderleriyle aynı masada konuşurken Mehmet Bey arkadaşımı çağırdı danışmanım. Sanayi platformu kurduk ve iş dünyasıyla bir irtibat alanı oluşturduk. İstanbul’un her üst ölçek yapılarıyla yani bu OSB’dir yahut büyük sanayi oluşumlarıdır, sivil toplum kuruluşlarıdır irtibattayız. Ve inanılmaz bir iletişim kurduk. Birbirimizi besliyoruz.Biz onların onlar bizi işlerine, sorunlarına koşuyoruz. Eksik kalan taraflarımız olabilir, tamamlayacağız. Bunu daha da geliştireceğiz, genişleteceğiz. Ve bunu niçin söylüyorum? 1/100000 plan yaparken en fazla iş dünyasından faydalanmak istiyoruz. Biz sizinle Ahmet liderimle bugün plan yapmak için buradayız. Planlı konuşmak için buradayız. Şanslısınız, sizlerin içinden birisi sizinle konuşuyor. Şanslısınız akademik hayatını planlama üzerine oturtmuş ve onun uzmanlığını yaşamış bir bilim insanı var burada. Vekaletle kefalet duygusu üzerinden sizinle hem vekalet hem kefalet münasebeti kurmaya geldik. Birlikte düşünelim, birlikte konuşalım. Yani bu memleketin her karışı bizim. Ben bazen diyorum ki siyasi ortamda da söylüyorum. İş ortamında da, arkadaş ortamında da söylüyorum. Ya ne yaptıysak yaptık. Yanlışlarımız var, eksiklerimiz var. Ya bazen açgözlük mü yaptık, bazen kötülük mü yaptık birbirimize? Ya hepsini unutalım. Şu Anda birlikte olma vakti. Her hususta seferberlik vakti. Yüz sene evvelki benzeri seferberlik vakti. Eğitimde seferberlik, ticarette seferberlik, endüstride seferberlik. İktisatta, sporda seferberlik. Her şeyde seferberlik vakti. Niçin? Mecburuz. Aksi takdirde bir treni daha kaçırırsak bu dünyada maraba bile yapmazlar bizi. Taşeron bile olamayız bu dünyaya.

“Bize zincir vuracak kişinin aklına şaşarım yani”

90 milyona yakın insanımızın büyük bir kısmı genç insanlar. O bakımdan biz sizinle planlama için buradayız. Esenyurt’u planlayacağız, İstanbul’u planlayacağız ve bu mevzuda kararlıyız. Lisanımızın kemiği yok. Doğruyu tespit ettik mi kimseden endişemiz, kimseden çekincemiz yok. Milletin lisanını temsil ediyoruz. Bize zincir vuracak kişinin aklına şaşarım yani. Her şeyi, her doğruyu konuşuruz. Doğruyu bulmak ismine milletin lehine, milletin çıkarına ve bunu yapacağız göreceksiniz. Bu ülkeyi, bu kenti, bu hoş Esenyurt’u ayağa kaldırmak için mücadele vereceğiz. Burada planlama için bu masadan sonuç alarak gitmek zorundayız. 1/100000’te birlikte çalışacağız. Liderimiz toplantılar düzenleyecek. O toplantıların sonucundan birlikte üreteceğiz. Endüstriciler toplanmış bir lise yapmış yetmez. Esenyurt’un o kötü giden hangi şartları varsa, Esenyurt’un kötü çıkan ismini düzgünleştirmek zorundayız. O bakımdan evet bize kreş lazım birlikte yapacağız. Bu şehirde yetenekli çocukları okutacağız, burs vereceğiz. 75 bin gencimize her yıl üniversite bursu verdik geçen sene yüz bin yaptık biz bunu. Enstitü İstanbul İSMEK’te mesleğini tespit eden insanlara meslek eğitimi veriyoruz, iş buluyoruz ve sanayicilerle büyük oranda çalışıyoruz. 200 binin üzerinde beşere iş bulduk beş yılda. Ve o seyahat devam ediyor şu anda. O denli bir ritme girdi ki, 24 ofisimiz var meslek merkezi benzeri dünyanın bence en çok önemli insan kaynakları uzmanlığını sunuyor. Hayatında hiç bir iş görüşmesi bilmeyen yahut yapmamış beşere bir iş görüşmesi nasıl yapılıyoru öğreterek onun CV’sini bile çıkartmayı ona göstererek bir meslek eğitimi eksiği varsa onu tamamlayıcı yol göstericiliğini yaparak bir kamusal hizmet sunuyoruz bölgesel istihdam ofislerinde”

“Yaptıranı seçmeyin bir daha”

İmamoğlu, Esenyurt’taki çarpık yapılaşmaya ilişkin de şu sözleri kullandı:

“Sanayi sıkıntısı yani endüstride toplu taşıma. Tabii ki olmalı. Ne bu türlü bir sanayi hayal edildi burada? Ne bu türlü bir konutlaşma yani ya 60 kat bina olur mu? Bir binada 650 daire olur mu? Bu büyük bir ihanettir bağıra bağıra söyledik bunu. 13 dönüm yerde 8 bin 600 konut olur mu? Yaşatamazsınız o insanları şu anda 40 bin konut mağduru. Kimi suçlayalım? Alanı mı? Yapanı mı? Satanı mı? Yaptıranı seçmeyin bir daha, siz biliyorsunuz yaptıranı seçmeyeceksiniz. Yani gökyüzünü ben satarım ona göre de yerim harcarım diyeni seçtirmeyeceksiniz. Bunlar kötü şeyler. Bu kadar net. Onun için dilimin kemiği yok. Bu cennet vatan bize emanet ya. Onun için mangalda kül bırakmak bırakmama sorunu değil. Bu milletin geleceğini tasarlama sorunu. Ben çocuklarımın yüzüne bakamam kardeşim. Bana geliyor beş yaşında, altı yaşında, yedi yaşında çocuklar siyaset yorumu yapıyor bu ülkede. Ben onun için bunları kuruyorum, söylüyorum”

“Bu kentin demokrat prestijine veriyorlar onu söyleyeyim”

İBB Başkanı Beylikdüzü metrosuyla ilgili ilgili imzaların hala atılmamasına da şu sözlerle tepki gösterdi:

“Yatırım planına alınmadan Avrupa Yatırım Kalkınma Bankası’nda 350 milyon euroluk kredi protokolü yapıyoruz. 150 milyon da Fransa Kalkınma Bankası AFD’den yapıyoruz. Bu türlü bir para yani o denli kolay kolay vermezler, bu kente veriyorlar. Bu kentin demokrat prestijine veriyorlar onu söyleyeyim ve biz bunu imzalıyoruz. Üç yıldır yatırım planına alınmıyor Beylikdüzü hattı. Bu ne demek? Sefaköy Avcılar Küçükçekmece, Beylikdüzü, Esenyurt, TÜYAP yani Büyükçekmece. TÜYAP’a kadar metro hattı. Çabucak başlayabiliriz. Ve yaklaşık bir milyar euro üzerinde bir projeden bahsediyoruz. Ve bulduğumuz kredi 14 yıl, 15 yıllık krediler ve esasen bu iki prestijli kurum yüzde 50’ye yakın kredisini verdi de sonraki kredi dilimlerini bulmak dünyanın en kolay işi. Bir imza biliyor musunuz? Maliyeti ne biliyor musunuz devlete? Bir imza, bir kalem, bir mürekkep imzalanmıyor. Bütün bunları anlatırken bunu da çözeceğiz inşallah.

“İstanbul’u kurtaracak proje Hızray”

Mahmutbey, Esenyurt hattı, Sefaköy, Beylikdüzü hattı. Beylikdüzü’nün meydanında biten Mahmutbey ve Esenyurt çizgisini Esenyurt’tan bağlıyoruz Avcılar’daki durağa ve bu iki hattı birbirine de entegre ediyoruz. Şu Anda onun projesini geliştiriyoruz. Bundan Ötürü bir birine entegre. İstanbul’u hem kuzey çizgisinden hem güney sınırından, İstanbul’un batısını yaklaşık üç buçuk milyonluk nüfusu kentin merkezine bağlıyorsun. Daha çok önemli projemiz İstanbul’u kurtaracak ve kenti bütünüyle birbirine bağlayacak Hızray projemiz. Hızray. Proje noktasında çok ileri düzeye taşıdığımız, çok çok önemli bir düzeye getirdiğimiz tekrar TÜYAP’la Beylikdüzü, Büyükçekmece TÜYAP’la Sabiha Gökçen’i birbirine bağlayan 75 kilometrelik bir hat. Mevcuttaki tabii ki ikinci durağı Esenyurt. Yani Esenyurt merkezden de bir durağı var. Küçükçekmece Halkalı’da da bir durağı var mevcuttaki metroya bağlanarak gidiyor. Yani ek tek bir istasyon yapmıyoruz. Tasarruflu bir proje, çok büyük bir proje. Bir nevi ralli benzeri dünyanın her yerinde anlatıyor. Daha yeni Almanya’daydım ve Almanya’da burada kullanabileceğimiz süratli tren testine katıldım. Aynı şekilde Japonya’ya bir takımımız gitti. İngiltere’de, Fransa’da, birçok yerde bunun yani hem finansal, hem üretim bir nevi rallisini yapıp projeyi anlatıyoruz. Büyük beğeni topluyor. Hızray dediğiniz zaman bu dediğim işlerin tamamı neredeyse yedi buçuk, sekiz milyar dolarlık işler ama bunlar İstanbul kurtaracak işler. İstanbul’un 750 kilometrelik bir metro ağına ihtiyacı var. Ve biz bu söylediğimiz maksatları 2036’ya kadar tamamlamak istiyoruz”